2020年9月3日，雪绒花月子会所召开阶段性工作会议，雪绒花服务集团总经理雷勇，雪绒花月子会所总经理张红，雪绒花服务集团行政副总孙菊梅，雪绒花月子会所行政总监王俊花等领导出席会议。会议内容包括雪绒花师徒带教拜师仪式，阶段性总结，管理者能力学习，先进员工颁奖仪式等。
会议过程
师者，传道受业解惑也。俗话说读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。在人生的路上，如果有一位好老师，会少走很多弯路。为了能够快速提高员工专业知识和技能，复制优秀人才，推广优秀经验，使更多的伙伴成长为中坚力量，雪绒花月子会所举办首期师徒带教活动。
拜师仪式上，雪绒花月子会所总经理为首批师傅颁发了聘书，请他们将自身的先进经验传递给更多的伙伴，首批师徒对子也作出承诺，师傅将毫无保留的把自己的经验、知识和工作技能传授给徒弟，徒弟也表示将谨记师傅的教诲，绝不辜负师傅的的培育和期望，在师傅的指点和帮助下尽快的成长。
工作汇报也是阶段总结中不可或缺的重要部分，过去的几个月，在雪绒花全体员工的努力下，快速的完成了复工复产任务，上半年超额完成业绩目标，相信在之后的时间里，能够为客户提供更加优质的服务。阶段性的总结，可以帮助我们总结反思，传递优秀的经验，总结问题教训，针对性的加强今后工作，实现进一步突破。
之后会议上对雪绒花月子会所8月份先进团队及个人进行了表彰，雪绒花月子会所祥盛店、万安店先进楼层，8月份业绩前三名，以及7月份抖音竞赛前三名进行了表彰。
最后，雪绒花月子会所行政总监王俊花为全体员工带来了一堂管理者九项能力的课程。从时间管理、人际、专业、概念、协同、战略、计划管理、执行力、学习力九个方面介绍了成为一名管理者应当具备的能力。
成绩属于过去，奋斗开创未来，经过今天的总结和学习，相信雪绒花月子会所在2020年剩下的日子里，能够一如既往的乘风破浪，创造辉煌！
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